Banyak owner bisnis yang menginginkan bisnis mereka bisa berjalan dengan sistem autopilot, yaitu sistem yang memungkinkan bisnis beroperasi tanpa campur tangan owner bisnis secara langsung. Dengan sistem ini, owner bisnis bisa lebih fokus pada hal-hal lain yang lebih penting, seperti mengembangkan strategi bisnis, mencari peluang baru, atau menikmati liburan.
Baca juga Artikel: Cara Melatih Karyawan untuk Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
Namun, untuk menerapkan sistem autopilot, owner bisnis harus memiliki karyawan yang bisa dipercaya sepenuhnya. Lalu, bagaimana cara agar owner bisnis bisa sepenuhnya percaya dengan karyawan? Berikut adalah beberapa langkah yang bisa dilakukan oleh owner bisnis.
Merekrut Karyawan yang Berkualitas dan Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan
Langkah pertama yang harus dilakukan oleh owner bisnis adalah merekrut karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Karyawan yang berkualitas adalah karyawan yang memiliki kompetensi, integritas, loyalitas, dan motivasi yang tinggi untuk bekerja di perusahaan. Owner bisnis bisa menggunakan strategi merekrut karyawan yang efektif, seperti mengundang kembali calon karyawan yang sudah pernah bekerja di perusahaan sebelumnya, mengajak karyawan yang ada di perusahaan untuk mencari kandidat yang berkualitas, atau membangun reputasi perusahaan sebaik mungkin. Dengan merekrut karyawan yang berkualitas, owner bisnis akan merasa lebih tenang dan yakin bahwa karyawan bisa menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik.
Membangun Kepercayaan Antar Karyawan dengan Employee Engagement
Langkah kedua yang bisa dilakukan oleh owner bisnis adalah membangun kepercayaan antar karyawan dengan employee engagement. Employee engagement adalah suatu kondisi di mana karyawan merasa terlibat, termotivasi, dan berkomitmen terhadap pekerjaan dan perusahaan. Employee engagement bisa meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan chemistry antar karyawan. Owner bisnis bisa menerapkan metode employee engagement yang sesuai dengan kondisi dan budaya perusahaan, seperti employee cross training, feedback session, team building, atau reward and recognition. Dengan employee engagement, owner bisnis akan merasa lebih percaya bahwa karyawan bisa bekerja sama dengan baik dan saling mendukung satu sama lain.
Memberikan Otoritas dan Kelonggaran kepada Karyawan untuk Mengatur Pekerjaan dan Liburan Mereka Sendiri
Langkah ketiga yang bisa dilakukan oleh owner bisnis adalah memberikan otoritas dan kelonggaran kepada karyawan untuk mengatur pekerjaan dan liburan mereka sendiri. Owner bisnis bisa memberikan kebebasan kepada karyawan untuk merancang produktivitas dan liburan mereka sendiri, asalkan sesuai dengan target dan standar perusahaan. Owner bisnis juga bisa memberikan fleksibilitas kepada karyawan untuk menentukan jam kerja, tempat kerja, atau metode kerja mereka sendiri. Dengan demikian, owner bisnis akan merasa lebih percaya bahwa karyawan bisa bertanggung jawab, percaya diri, dan dihargai oleh owner bisnis.
Mengawasi dan Membantu Karyawan secara Personal
Langkah keempat yang bisa dilakukan oleh owner bisnis adalah mengawasi dan membantu karyawan secara personal. Owner bisnis bisa melakukan kontak personal dengan karyawan secara rutin, baik melalui tatap muka, telepon, email, atau media sosial. Owner bisnis bisa memberikan dukungan, saran, pujian, atau kritik yang konstruktif kepada karyawan. Owner bisnis juga bisa menanyakan kondisi dan kebutuhan karyawan secara lebih mendalam. Dengan begitu, owner bisnis akan mengetahui kondisi dan kebutuhan karyawan secara lebih baik, serta meningkatkan rasa percaya antara owner bisnis dan karyawan.
Dengan melakukan langkah-langkah di atas, owner bisnis bisa sepenuhnya percaya dengan karyawan sehingga bisnis bisa bersistem autopilot. Owner bisnis bisa menikmati liburan tanpa khawatir dengan pekerjaan yang ditinggalkan. Namun, owner bisnis juga harus tetap menjaga komunikasi dan koordinasi dengan karyawan secara berkala agar bisnis tetap berjalan lancar.
Semoga artikel ini bermanfaat ya. Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih detil terkait artikel ini atau Anda membutuhkan konsultan profesional untuk membantu membangun manajemen bisnis Anda, kami siap membantu. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami via WhatsApp 0812-5298-2900.
