MEMBUKA KANTOR CABANG

Mendirikan kantor cabang tidaklah semudah yang kita pikirkan,  karena ada beberapa hal yang harus dipersiapkan seperti: adanya calon pemimpin kantor cabang, infrastruktur, model distribution channel dan strategy pemasaran. Oleh sebab itu pendirian kantor cabang yang sudah mendesak lebih didorong untuk melakukan perluasan pemasaran produk. Semakin luas pemasaran produk maka akan diperoleh peningkatan penjualan yang signifikan. Selain perluasan pemasaran, tentu saja perusahaan akan juga mempertimbangkan biaya dan bagaimana mengatasinya. Serta yang tak kalah pentingnya, Bagaimana Kantor cabang yang baru didirikan itu profit.

Pada pelatihan ini akan dibahas mengenai beberapa hal penting :

BAGIAN 1

• Tujuan mendirikan kantor cabang
• Infrastruktur kantor cabang
• Struktur organisasi kantor cabang
• Kiat mempersiapkan pimpinan kantor cabang

BAGIAN 2

• Job Description & KPI kantor cabang
• SOP dan MOU kantor cabang
• Biaya-biaya kantor cabang
• Dokumen dan rekaman kantor cabang
• Skill dan pengetahuan SDM dan manager cabang
• Finance kantor cabang

BAGIAN 3

• Management Piutang dagang kantor cabang
• Channel & Supply Chain management
• Sales territory management
• Marketing Strategy kantor cabang

Bagian 4

• Promotion strategy dan program promosi
• Summary & Kesimpulan pelatihan selama 4 Kali

TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor cabang/Manager Distributor maupun Sales supervisor Distributor dalam mengelola operasional kantor cabang/Distributor/Dealer  yang profit.
2. Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor cabang/Manager Distributor maupun Sales supervisor Distributor pada berbagai hal yang berkaitan dengan kantor cabang/Distributor/Dealer khususnya tidak sebatas pada masalah penjualan tetapi masalah : keuangan,  Inventory, promosi dan sales territory.

METODE PELATIHAN

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

FASILITAS : Sertificate dan Hand out.

Tanggal : 23, 29 Juli dan 6 , 13 Agustus 2022

Pukul : 09.00-12.00 WIB

PESERTA  :  Bisnis owner, Pimpinan kantor  cabang/Manager Distributor maupun Sales supervisor Distributor, SPV Finance & accounting

INVESTASI  : Rp 6.500.000,-/Peserta.

Early bird : Rp 3.699.000,-/Peserta

Sepesial kirim 3 peserta : Rp 3.499.000,- /Peserta

Seat terbatas.

Wa : 0818521172/ 081252982900

“DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT”

Mengapa anda mesti mengikuti Kursus online ini?

Seperti yang kita ketahui, pada saat ini penjualan tidak hanya bisa bergantung kepada metode Online saja. Begitu pula sebaliknya pebisnis juga tidak bisa tergantung dengan penjualan Offline saja. Kehadiran keduanya adalah kekuatan dalam PENJUALAN yang dinamakan OMNI CHANNEL.

Distributorship Management adalah landasan dasar yang paling kuat ketika kita mendistribusikan produk sehingga konsumen dengan mudah mendapatkannya. Perusahaan FMCG lebih menyukai Strategi penjualan secara offline karena untuk wilayah penjualan yang tidak ada internet supply chain masih menggunakan Distributor sebagai penyebar barang ke rantai distribusi seperti Grosir dan Ritel. Oleh sebab itu distribusi produk sampai ke pelosok masih dibutuhkan dalam melakukan penjualan produk.

Siapa Fasilitastor Kursus Distributorship Management ini?

Dr. Frans M. Royan,SE,.MM adalah praktisi penjualan yang telah mengembangkan metode penjualan secara off line dengan menggunakan metode Multi Distributor di berbagai Industri mulai FMCG, Bahan bangunan, Peralatan Rumah Tangga, Produk Pharmacy, Kosmetik, Rokok dan lain-lainnya. Melalui layanan konsultasi mengenai Distributorship Management, Dr. Frans M. Royan,SE,.MM telah membantu ratusan produsen dalam mendistribusikan produk mereka. Melalui pengalaman Praktisi dan pengalaman dalam menangani klien, serta kemampuannya dalam Digitalisasi penjualan : baik melalui market place dan e-commerce, terpadu menjadi STARTEGI OMNI CHANNEL yang berkembang.

Buku yang sudah ditulis :

• Ini adalah salah satu buku yang di tulis oleh Frans M. Royan dalam membantu Distributor meningkatkan penjualannya.
• Untuk buku-buku yang lainnya, silahkan klik di SINI.
• Buku-buku yang ditulis semua mengacu pada kondisi praktek di lapangan sehingga mudah diaplikasikannya.

KURSUS DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT SECARA ONLINE

Kursus ini ditujukan pada pemilik usaha berbasis Online dan ingin menambah penjualan secara OFFLINE. Atau Distributor yang sudah offline, tetapi hasil kurang maksimal. KURSUS DISTRIBUTOSRHIP MANAGEMENT adalah dasar bagaimana meningkatkan Omzet penjualan DI ERA sekarang melalui pengelolaan wilayah PENJUALAN dengan bantuan Google Map, Hibrid sales dan penggabungan penjualan offline dan online yang dikenal dengan Omni Channel.

Melalui ilmu DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT, Anda bisa menyempurnakan STRATEGI PENJUALAN yang bisa dilakukan secara Offline dan Online. INI SANGAT PENTING.

Pada kursus DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT secara online ini Anda akan belajar mengenai :

📌 Bagaimana mempertahankan mindet distribusi produk yang benar, agar distribusi produk meluas.

📌 Membangun tim penjualan yang handal yang sekarang sulit didapat.

📌 Mengelola wilayah penjualan agar maksimal omzet via sales Territory Management

📌 Mengelola piutang penjualan agar Piutang Bad debt minimal.

Poin-poin diatas Ada di KURSUS ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT INI.

SEGERA DAFTAR DAN JANGAN KETINGGALAN!

Info lebih lanjut :

WhatsApp 0812-5298-2900

Email di : groedu@gmail.com

#groedu #kelasbisnis #trainingbisnis #webinarbisnis #pelatihanbisnis #jagojualan #omsetmelesat #distributorshipmanagement

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 0811-3444910 (Call Only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanmanajemenautopilot.com