Kebutuhan akan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas akan selalu diperlukan oleh setiap jenis perusahaan. Semakin berkembang sebuah perusahaan, maka akan diikuti pula dengan semakin banyak kebutuhan akan sumber daya manusianya, maka tentunya akan membutuhkan adanya usaha yang lebih dalam mengaturnya. Oleh karena itu, diperlukan adanya suatu manajemen SDM bagi perusahaan agar bisa menjaga keseimbangan dan memanfaatkannya secara lebih maksimal dalam upaya untuk menunjang produktivitas perusahaan. Dalam manajemen SDM, terdapat beberapa hal HR yang lebih bersifat strategis yang seringkali terjadi pada kebanyakan perusahaan secara umum, yaitu:
1. Sangat Terbatasnya Sumber Daya Manusia dengan Beberapa Skill Tertentu.
Tidak bisa disangkal lagi bahwa semakin hari jumlah sumber daya manusia juga semakin bertambah banyak. Namun, apakah semuanya merupakan sumber daya manusia yang berkualitas? Jawabannya adalah tentu saja tidak. Hanya beberapa diantara mereka saja yang memang benar-benar sesuai dengan skill dan kriteria khusus yang dibutuhkan oleh perusahaan. Perusahaan membutuhkan SDM yang benar-benar mampu untuk menunjang kemajuan bisnisnya, yang mana jumlah tersebut juga sangatlah terbatas. Hal inilah yang memaksa sebuah perusahaan harus rela untuk bersaing dengan perusahaan yang lain untuk bisa mendapatkan SDM yang berkualitas tersebut.
2. Tingkat Retensi Dari Sumber Daya Manusia Masih Sangat Rendah.
Setelah perusahaan berhasil mendapatkan SDM yang sesuai kriteria yang dibutuhkannya, apakah hal itu menjadikan masalah sudah selesai. Malah justru dari sinilah tantangannya baru saja dimulai, bagaimana cara perusahaan tersebut dalam memanfaatkan sumber daya yang ada untuk sebaik-baiknya dengan tidak membuang atau menyia-nyiakannya begitu saja. Kegagalan dalam mengelola SDM perusahaan tidak hanya bisa berakibat buruk pada kinerja dari sumber daya manusia yang tidak bisa maksimal, namun juga akan semakin menurunkan tingkat produktivitas perusahaan. Agar dapat melakukan retensi SDM secara lebih maksimal memang bukanlah perkara yang mudah karena prosesnya juga membutuhkan adanya analisa secara lebih mendetail dan juga waktu yang tidak sebentar agar pemanfaatan SDM perusahaan dapat menjadi lebih tepat sasaran.
3. Pengembangan Sumber Daya Manusia Secara Continue (Berkelanjutan).
Seiring dengan semakin berkembangnya zaman atau untuk menjawab berbagai kebutuhan dari konsumen, maka perusahaan juga harus ikut berkembang agar tetap mampu bertahan dan bersaing dengan perusahaan-perusahaan lainnya yang jauh lebih besar. Salah satunya adalah dengan jalan meningkatkan sumber daya manusia yang masih dimilikinya. Manajemen SDM bisa dilakukan hanya dengan jalan meningkatkan skill tertentu atau membuat mereka ntuk mempelajari hal-hal baru, sehingga akan mampu untuk menjadi pribadi yang serba multitalenta yang akan selalu siap sedia pada saat kapanpun perusahaan membutuhkannya. Misalnya saja, dengan jalan mewajibkan SDM nya untuk memiliki soft skill dalam hal berkomunikasi dengan klien, me manage waktu agar bisa bekerja sesuai dengan deadline, dan masih banyak lagi yang lainnya.
4. Mengikuti Perkembangan Teknologi HR.
Perkembangan dunia teknologi saat ini yang memang lebih difungsikan untuk membuat kehidupan manusia agar dapat semakin bertambah lebih praktis. Teknologi yang semakin terus berkembang untuk saat ini sudah hampir menjangkau seluruh aspek-aspek kehidupan, misalnya saja dalam bidang manajemen HR. Seorang HRD sangat diwajibkan untuk terus belajar dan memanfaatkan teknologi yang sudah ada dalam upaya untk mendukung perkembangan SDM. Tidak sedikit diantara aplikasi-aplikasi atau program online yang bisa digunakan untuk semakin memudahkan tim HRD dalam segala kegiatan untuk mengatur SDM, misalnya seperti Software HR.
5. Pengembangan Desain Baru Bagi Internal Organisasi Perusahaan.
Sistem organisasi yang sudah lama diterapkan selama bertahun-tahun belum tentu masih bisa efektif untuk diterapkan pada tahun-tahun berikutnya. Hal inilah yang harus disesuaikan dengan tingkat keberagaman SDM perusahaan akan selalu berubah-ubah. Begitu pula dengan SDM. Generasi SDM dengan karakteristikya yang begitu khas, yang mana hal ini akan selalu berubah dari tahun ke tahun, menjadi sebuah tantangan tersendiri bagi tim HR agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif bagi mereka. Keberagaman seperti ini sangat dipengaruhi oleh perkembangan zaman yang sudah semakin modern. Oleh karena itu, organisasi internal perusahaan yang diciptakan harus tepat dan mampu dalam menjawab keberagaman SDM tersebut.
Dalam dunia bisnis, selain pengelolaan terhadap manajemen keuangan, manajemen SDM juga sangat perlu untuk diperhatikan. Apalagi jika perusahaan tersebut sudah termasuk kedalam perusahaan yang berskala lebih besar, tentunya manajemen HR akan menjadi jauh lebih menantang. Karakteristik dari SDM yang semakin beragam serta berbagai cakupan yang lebih luas lagi sangat membutuhkan adanya tenaga ekstra agar bisa tetap mengaturnya. Penggunaan software yang khusus untuk segala urusahan yang berhubungan dengan HR yang lebih praktis dan efisien tentunya akan sangat membantu Anda. hal-hal yang berhubungan dengan HR yang lebih strategis dalam bidang manajemen SDM yang sudah sangat berkembang seperti di atas adalah beberapa diantara sekian banyak contoh yang secara umum seringkali terjadi dalam dunia kerja yang sesungguhnya. Semoga bisa bermanfaat dan salam sukses selalu.
Apabila pembaca membutuhkan bantuan dan pendampingan tentang perkembangan bisnis dan konsultasi bisnis atau seputar software akuntansi, silahkan hubungi 0818521172, Simpati : 081-252-982-900, Office (only call no sms) : 0811-3444-910 atau email ke groedu@gmail.com bisa juga groedu_inti@hotmail.com