Semakin banyak bermunculannya berbagai jenis produk dengan beberapa brand image yang semakin banyak tersebar luas di pasaran, dan karena hal seperti inilah yang menyebabkan kebingungan massal diantara para konsumen dalam memilih produk yang lebih tepat bagi mereka.

Jalannya produksi dan pemasaran dari sebuah produk setidaknya harus didukung dengan sistem manajemen produksi yang harus dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan. Banyak diantara pengertian yang menyebutkan bahwa “sistem manajemen produksi merupakan sebuah tata laksana yang didalamnya terdiri atas berbagai pengaturan dan pengelolaan terhadap sumber daya produksi agar bisa didapatkan hasil produksi yang cukup memuaskan bagi perusahaan khususnya untuk para konsumen produknya”.

Pelaksanaan sistem manajemen produksi sebenarnya tidak hanya menjadi tanggungjawab oleh beberapa orang yang berada dalam proses produksi tersebut, melainkan semua orang dalam perusahaan juga harus berperan aktif dalam pelaksanaan sistem manajemen produksinya.
Dan itulah fungsi utama dari loyalitas bagi para pekerja, yaitu untuk semakin meningkatkan nilai produksi perusahaan secara bersama-sama. Nah, keberlangsungan selanjutnya dari sistem manajemen produksi ini sendiri harus didukung dengan beberapa kerangka kerja dari internal perusahaan sendiri, yaitu:

1. Visi dan Misi Perusahaan.

Visi merupakan rincian goal (tujuan awal) yang ingin bisa dicapai oleh perusahaan. Sedangkan untuk misi kerja ini bisa diartikan sebagai langkah kerja yang nantinya akan dilakukan oleh perusahaan.

Kerangka visi dan misi yang berada dalam perusahaan itu sendiri terdiri atas :

• Visi Perusahaan.

Misalnya: Mengambil dan memimpin di pasar dengan cara membuat mimpi para pelanggan dapat terwujud dan menjadi bisa nyata, menciptakan suka cita terhadap para pelanggan, dan memberikan kontribusi terhadap masyarakat luas.

• Misi Perusahaan.

Misalnya: Menciptakan solusi terhadap mobilitas kepada masyarakat dengan produk dan layanan terbaik.

2. Tujuan Perusahaan.

Tujuan bisa juga diartikan sebagai sebuah harapan dar perusahaan yang lebih bersifat global dengan melibatkan berbagai unsur produksi dalam internal perusahaan. Tujuan dari perusahaan industri itu sendiri ini diantaranya adalah untuk:

• Menjalankan fungsi produksi dengan baik dan benar.
• Menjalankan penjualan serta pelayanan purna jual yang lebih lengkap bagi kepuasan para pelanggan.

3. Analisis Kesuksesan Perusahaan.

Kesuksesan kerja dari sebuah perusahaan hanya dapat dilakukan dengan cara menggunakan kerangka kerja dari analisis kesuksesan yang berdasarkan kepada analisis SWOT. Uraian tentang kesuksesan perusahaan yang masih dapat dikaji dalam jalannya sistem manajemen produksi diantaranya, yaitu:

• Dari Sudut Pandang Secara Internal Perusahaan.

Kekuatan:
1. Skala usaha yang mampu dalam menjangkau nasional dan internasional.
2. Modal yang dimiliki sudah sangat memadai bagi proses berjalannya produksi.
3. Memiliki pabrik sendiri.
4. Memiliki pabrik untuk spare part atau suku cadang sendiri.
5. Distributor penjualan yang sudah meluas.
6. Harga pasar penjualan produk yang bagus.

Kelemahan:
1. Desain inovasi yang masih kurang (harus segera diperbaiki).
2. Harga suku cadang yang terlampau mahal (mencari alteratif lain).
3. Pabrik dengan cabang yang masih belum merata.
4. Hasil produksi yang sangat terbatas.

• Sudut Pandang Eksternal.

Peluang terbaik:
1. Citra merk yang sudah mulai membaik.
2. Produk dengan harga yang terjangkau untuk perekonomian masyarakat luas.

Ancaman:
1. Banyaknya para pesaing yang mengeluarkan inovasi yang sama dengan perusahaan.
2. Semakin tumbuh dan berkembangnya  kompetitor atau pesaing-pesaing baru.

Itulah beberapa kerangka dari organisasi perusahaan yang masih dapat dijadikan sebagai acuan untuk pelaksanaan sistem manajemen produksi yang lebih handal dan tepa sasaran.
Apabila pembaca membutuhkan bantuan dan pendampingan tentang perkembangan bisnis dan konsultasi bisnis atau seputar software HRD dan Payroll, software akuntansi, silahkan hubungi 0818521172, Simpati : 081-252-982-900, Office (only call no sms)  : 0811-3444-910 atau email ke groedu@gmail.com bisa juga groedu_inti@hotmail.com