Generasi Millenial umumnya digambarkan sebagai mereka yang lahir pada 1980-an dan 1990-an, yang juga dikenal sebagai Generasi Y, mulai memasuki dunia kerja pada akhir 1990-an dan awal 2000-an. Pada 2025 milenium (generasi yang lahir antara 1980 dan 2000) akan menjadi 75% dari populasi dunia yang bekerja. Meskipun penting untuk tidak menggeneralisasi terlalu banyak, milenium secara keseluruhan memang memiliki karakteristik dan motivasi yang berbeda secara signifikan dari generasi sebelumnya dalam hal tempat kerja. Untuk mendapatkan yang terbaik dari karyawan milenium mereka, manajer harus memahami ini dan menyesuaikan gaya manajemen mereka. Meski begitu, penting untuk diingat bahwa karyawan masih merupakan individu dan tidak boleh dinilai hanya berdasarkan kapan mereka dilahirkan.
Namun, ada beberapa perbedaan terukur dalam kapan dan bagaimana generasi milenium dibesarkan dan dididik, dan memahami perbedaan-perbedaan ini dapat membuatnya lebih mudah untuk mengelolanya di dunia kerja. Dan berikut ini akan kami sampaikan beberapa tips bagaimana memanajemen karyawan milenial dalam kantor anda.

Jadikan Kerja Tim Bagian dari Budaya Perusahaan Anda
Salah satu perubahan dalam pendekatan pendidikan selama dekade ketika milenium pergi ke sekolah adalah peningkatan penekanan pada kerja tim dan proyek kelompok. Dari sekolah dasar hingga perguruan tinggi, adalah hal biasa bagi anggota generasi ini untuk diminta menyelesaikan tugas sebagai bagian dari sebuah tim. Dengan menyusun staf Anda dengan cara yang mengandalkan semua orang yang bekerja bersama dengan peran yang ditentukan, Anda akan dapat mengambil keuntungan dari apa yang mungkin menjadi kekuatan bagi beberapa karyawan muda Anda.

Manfaatkan Literasi Elektronik Mereka
Generasi Millenial adalah generasi pertama yang tumbuh dengan internet sebagai bagian dari kehidupan mereka sehari-hari. Mereka adalah yang pertama merangkul dan memanfaatkan teknologi yang menghubungkan orang secara elektronik. Pengalaman dan pengetahuan ini dapat membantu memperluas komunikasi baik secara internal maupun eksternal untuk perusahaan Anda.

Merangkul Keanekaragaman dan Fleksibilitas
Penelitian Pew menunjukkan bahwa akun milenial lebih banyak orang yang diidentifikasi sebagai multiras daripada generasi lain. Sebuah survei oleh Deloitte menunjukkan bahwa lebih dari 40 persen dari milenium berharap untuk meninggalkan pekerjaan mereka dalam waktu dua tahun dan kurang dari 30 persen ingin berada di pekerjaan yang sama selama lebih dari lima tahun. Survei Deloitte yang sama menunjukkan bahwa generasi millennial menghargai dan paling bersedia untuk tetap dengan perusahaan yang memiliki tim manajemen yang beragam, lingkungan kerja yang fleksibel. Mengambil keuntungan dari ini berarti membangun tim kepemimpinan dan staf yang beragam selain mencari klien yang beragam. Selain itu, berikan lingkungan kerja peluang untuk maju dan tantangan baru.

Fokus pada Hasil
Ketika perusahaan teknologi Qualtrics melakukan penelitian ke milenium, ia menemukan persepsi bahwa generasi malas didasarkan pada keterputusan antara milenium dan generasi yang lebih tua ketika datang untuk memprioritaskan struktur dan proses. Sementara generasi yang lebih tua menghargai hal-hal seperti jadwal kerja tetap dan kode pakaian, milenium lebih fokus pada hasil akhir. Ini berarti penting untuk sedikit mengendurkan aturan.

Izinkan Telecommuting atau Bekerja dari Jarak Jauh
Gabungkan sifat-sifat yang berbeda seperti cerdas teknologi dan berorientasi pada hasil, dan Anda mendapatkan karyawan yang mampu melakukan pekerjaan dengan baik dengan cara yang tidak mudah tersedia untuk generasi sebelumnya. Banyak milenium percaya bahwa mereka harus memiliki pilihan untuk bekerja secara jarak jauh pada kesempatan tertentu atau bahkan secara eksklusif selama mereka menyelesaikan pekerjaan mereka. Jadilah fleksibel dalam hal ini, dan Anda akan lebih berhasil menarik dan mempertahankan anggota generasi ini.

Generasi milenial yang kini telah melek akan teknologi, akan lebih baik jika anda atur dengan memanfaatkan beberapa kegemarannya. Kedatangan Millennial di dunia kerja adalah sebuah tantangan, tetapi juga sebuah peluang. Manajer dari generasi sebelumnya akan belajar lebih banyak tentang dunia tempat kita tinggal dan membuat keputusan yang lebih baik. Sampai sini jika anda membutuhkan informasi lebih jelas tentang bagaimana kelola sdm kantor yang baik, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung, menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900/081-8521172. Kami siap membantu anda.