Membicarakan perihal bagaimana cara meningkatkan kinerja karyawan atau staf, terkadang memang mudah jika hanya sebatas omongan, namun terbukti tidak semudah itu dalam dunia nyata. Meski memang tidak mudah, meningkatkan kinerja, efisiensi dan menjadi pemimpin baik adalah suatu hal penting dan sangat berpengaruh dalam aktivitas keseharian perusahaan. Tetapi apa yang diperlukan untuk melakukan itu? Dalam artikel ini, akan kami sampaikan beberapa cara yang bisa anda lakukan untuk meningkatkan kompetensi karyawan anda. Simak artikel ini sampai akhir ya.
Pelatihan
Ini adalah cara sederhana dan murah yang bisa anda lakukan untuk meningkatkan kompetensi karyawan anda yaitu melalui sesi pelatihan reguler. Meskipun pelatihan tidak selalu mengajarkan keterampilan baru, hal ini akan memberikan umpan balik dan bantuan yang membangun untuk meningkatkan keterampilan saat ini. Hal ini memungkinkan karyawan untuk melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka, membuka pintu untuk kesempatan belajar lebih banyak begitu mereka memiliki dasar yang kuat.
Pelatihan Sukarela
Untuk meningkatkan kompetensi, karyawan membutuhkan sumber daya dan motivasi. Sumber daya tersebut bisa dari banyak hal, seperti seminar pembelajaran, program e-learning, manual, buku atau artikel. Namun, ini diperlukan suatu manfaat nyata yang terlibat. Misalnya, jelaskan bahwa karyawan yang memanfaatkan pelatihan kompetensi memiliki peluang lebih besar untuk maju melalui promosi atau kenaikan gaji. Bonus berbasis kinerja juga merupakan cara yang efektif untuk mendorong pekerja untuk membangun keterampilan mereka.
Pekerjaan Bayangan
Ini adalah praktik umum untuk karyawan baru, namun juga bisa sama efektifnya bagi karyawan veteran yang ingin maju. Kuncinya di sini adalah meminta karyawan terbaik anda untuk melakukan pengamatan atau pengawasan pada karyawan lain kapan pun jika memungkinkan. Pada saat yang sama, mereka yang dibayangi mendapat kesempatan untuk melatih orang lain.
Tantangan
Tanggung jawab yang secara gradient selalu meningkat maka akan sangat baik dan efektif dalam proses peningkatan kompetensi. Menambahkan elemen tantangan tambahan akan memberi karyawan sesuatu yang baru untuk dilakukan, memaksa mereka untuk mempertajam keterampilan mereka saat ini sambil secara bersamaan membangun yang baru. Ini dapat dilakukan dengan banyak cara, tetapi beberapa contoh termasuk proyek khusus, tim terkemuka, mengadakan seminar dan pelatihan atau melatih karyawan baru.
Selain mengetahui empat metode sederhana diatas, sebaiknya anda juga mulai membuat program pengembangan karyawan yang pelaksanaannya bisa Anda lakukan sendiri bersama tim. Hal ini akan semakin memotivasi karyawan anda. Karena mereka bisa merasa lebih dekat dengan anda, mereka juga akan mendapat berbagai pengalaman atau ilmu yang bermanfaat bersama anda.
Demikian informasi bagaimana cara melakukan peningkatan kompetensi pada karyawan dalam artikel kali ini. Jika anda membutuhkan informasi lebih jelas dan lengkap tentang artikel ini. Tentang bagaimana meningkatkan skill karyawan yang akan menguntungkan bagi anda. Atau membutuhkan JASA REKRUTMEN, Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900/081-8521172. Kami siap membantu anda.