MASALAH UMUM KARYAWAN PERUSAHAAN DAN SOLUSI PENYELESAIANNYA



Sebagai seorang manajer, Anda mungkin berharap dapat memberikan perhatian lebih kepada semua orang dalam tim Anda. Tetapi terkadang karyawan tertentu tampaknya membutuhkan lebih usaha. Mungkin mereka berulang kali meminta Anda untuk meninjau pekerjaan mereka, mencari umpan balik yang konstan, atau secara teratur muncul di meja Anda untuk mengobrol. Apa yang Anda lakukan terhadap orang yang sangat membutuhkan perhatian Anda? Bagaimana Anda menyeimbangkan menjadi manajer yang responsif dengan kebutuhan untuk menyelesaikan pekerjaan Anda sendiri? Dan bagaimana Anda harus mengelola rasa frustrasi Anda?

Nah, dalam artikel berikut ini akan menyampaikan beberapa masalah umum pada karyawan atau tim Anda, dan bagaimana solusi untuk Anda.

1. MEREKA TIDAK INGIN BEKERJA

Setiap orang memiliki cara motivasi yang berbeda. Kita semua memiliki impian, aspirasi, dan keyakinan sendiri yang mendorong kita. Jangan pernah berpikir bahwa uang selalu dapat mendorong semua motivasi. Itu tidak benar.

Orang-orang ada dalam permainan karena berbagai alasan dan satu-satunya cara bagi Anda untuk memahaminya adalah dengan mendengarkan. Setelah Anda mengerti, maka Anda dapat mengaturnya agar berada di tempat bagi mereka untuk menyampaikannya. Dan itu memberi mereka insentif untuk selalu bekerja sekuat tenaga untuk Anda, karena Anda melakukannya untuk mereka. Mengerti?

Jadi, Anda perlu menggunakan telinga dan mendengarkan karyawan Anda. Anda perlu duduk bersama mereka dan memahami di mana mereka ingin meniti karier. Apa ambisi mereka? Apa yang ingin mereka lakukan dengan hidup mereka? Dengan duduk bersama orang-orang dan benar-benar mendengarkan, Anda akan dapat menyiapkan karyawan Anda untuk sukses sambil juga memotivasi mereka untuk bekerja keras dan cepat.

2. TIDAK TAHU CARA BEKERJA YANG LEBIH BAIK.

Karyawan masa kini terkadang suka berpikir sendiri. Mereka lebih cenderung menantang instruksi yang tidak masuk akal bagi mereka. Jika persoalan seperti ini tidak segera Anda tangani, tentu saja akan memberikan dampak yang negatif pada bagian-bagian yang lain. Misal salah satu rekannya jadi ikut-kutan, atau dari sisi produktifitas perusahaan yang menurun. Yang dapat Anda lakukan untuk persoalan semacam ini adalah dengan mendengarkan kekhawatiran mereka. Gunakan ide mereka jika memungkinkan. Pastikan mereka menerima apa yang perlu mereka lakukan dan bagaimana mereka harus melakukannya.

3. KONFLIK ANTARPRIBADI

Meskipun Anda selalu mencoba untuk menyenangkan semua orang, terkadang Anda akan menemukan seseorang yang sulit untuk menemukan kesamaan. Baik kolega, atasan, atau bawahan, ketika sudut pandang profesional tidak cocok satu sama lain, produktivitas dan efisiensi sering kali terganggu.

Hadapi orang tersebut dengan berbicara kepadanya dengan nada netral dan tidak menuduh. Cobalah memuji orang tersebut atas kerja kerasnya, dan jika waktunya tepat, tanyakan apakah Anda dapat menyisihkan waktu untuk menyelesaikan perbedaan dengan tenang dan mendiskusikan cara terbaik untuk maju. Ingatlah bahwa setiap orang memiliki cerita untuk diceritakan, dan seringkali seseorang hanya perlu berbicara dengan seseorang yang mau mendengarkan.

4. KURANGNYA KOMUNIKASI DUA ARAH

Manajer yang hebat tahu bagaimana melakukan pekerjaan dengan baik dan pemimpin yang hebat tahu bagaimana membuat karyawan melakukan pekerjaan dengan baik. Komunikasi dua arah yang teratur terletak pada dasar dari apa yang disampaikan oleh para pemimpin yang hebat. Ketika karyawan mengetahui apa yang diketahui manajer, maka tercipta sikap dan perilaku kepemilikan perusahaan yang mengarah pada kinerja yang sangat baik. Manajemen harus melakukan upaya bersama secara teratur dalam berkomunikasi dengan semua karyawan sebanyak mungkin.

5. JAM KERJA YANG DIPERPANJANG

Dalam perusahaan pasti aka nada waktu dimana karyawan harus menyumbangkan jam ekstra untuk menyelesaikan tugas atau proyek tertentu. Namun, jika jam kerja karyawan meningkat ke titik di mana kesehatan dan / atau kehidupan keluarganya terpengaruh, karyawan tersebut dapat kehilangan motivasi untuk bekerja semaksimal mungkin.

Karyawan dalam situasi ini harus memberi tahu manajemen dengan hati-hati tentang dampak negatif dari jam kerja yang panjang terhadap aspek lain dalam kehidupan mereka. Sambil memberi tahu atasan mereka bahwa pekerjaan mereka penting bagi mereka, mereka harus meminta dan / atau menawarkan saran untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja; misalnya, bekerja dari rumah bila memungkinkan.

Konflik atau masalah seperti ini akan selalu terjadi di tempat kerja, dan dampaknya tergantung dari bagimana Anda menyelesaikannya. Meski begitu, penting bagi Anda untuk terus memastikan bahwa setiap permasalahan ditangani secara profesional. Dan jika Anda membutuhkan berbagai informasi perihal kepemimpinan dalam perusahaan atau manajerial skill yang baik untuk keberlangsungan perusahaan Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.