Anda seorang pemimpin, dan salah satu karyawan Anda merasa tidak terlibat. Apa yang perlu Anda lakukan?
Ini adalah situasi umum bagi para pemimpin, yang dihadapkan pada banyak pilihan.
Anda dapat berbicara dengan orang tersebut, memasangkannya dengan yang berkinerja tinggi, memberi mereka insentif, atau mencoba berbagai strategi lainnya.
Cari tahu apa yang terjadi dalam kehidupan karyawan – mungkin mereka mengalami stres dengan harapan yang mengalihkan perhatian mereka dari pekerjaan, atau mungkin mereka tidak menyukai proyek yang ditugaskan kepada mereka.
Baca juga artikel terkait: CARA MEMOTIVASI KARYAWAN GENERASI Z DI ERA INFLASI
Sebelum Anda dapat membantu mereka menjadi lebih terlibat, Anda harus membangun hubungan dan sampai ke akar masalahnya. Seorang karyawan kemungkinan tidak terlibat tanpa alasan. Mereka mungkin tidak tertarik pada pekerjaan, berjuang dengan tugas, atau merasa stres di luar pekerjaan. Tetapi Anda tidak akan tahu itu jika Anda tidak berbicara dengan mereka. Anda tidak dapat membuat solusi tanpa memahami masalahnya.
Penting bagi Anda untuk tidak hanya berbicara dengan karyawan tetapi juga mendengarkannya. Percakapan sepihak di mana orang tersebut merasa dalam masalah dapat menyebabkan mereka menutup diri dan menjadi defensif, tetapi percakapan di mana pemimpin mendengarkan karyawan dapat membantu mereka membuka diri dan bekerja sama untuk membantu karyawan menjadi lebih terlibat. Konservasi itu tidak harus terjadi di kantor, tetapi bisa dengan jalan-jalan atau sambil minum kopi.
Perlu Anda ketahui bahwa Orang-orang akan terlibat ketika mereka merasa memiliki nilai untuk ditambahkan atau ketika mereka merasa bahwa nilai yang mereka tambahkan dihargai. Jadi dengarkan mereka. Berusahalah untuk membuka nilai mereka dan saksikan keterlibatan mereka tumbuh dengan pesat.
Sebagai seorang pemimpin, Anda pasti akan menghadapi karyawan yang tidak terlibat. Solusi yang bisa Anda lakukan adalah berbicara dengan mereka, mendengarkan, dan bekerja sama untuk meningkatkan situasi dan keterlibatan mereka.
Anda membutuhkan informasi lebih lengkap tentang artikel ini? Atau membutuhkan profesional untuk melatih skill manajerial pada tim Anda? Kami siap membantu Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui WhatsApp 0812-5298-2900.