Pemilihan terhadap sumber daya manusia yang berkualitas sangat diperlukan oleh setiap perusahaan. Semakin berkembang sebuah perusahaan maka semakin besar pula sumber daya manusia yang akan akan dibutuhkannya, maka akan semakin membutuhkan usaha yang lebih untuk dapat mengelolanya.

Oleh karena itu, diperlukan adanya manajemen SDM perusahaan yang berfungsi untuk bisa menjaga keseimbangan dan mampu dalam memanfaatkannya secara maksimal agar dapat semakin menunjang produktivitas perusahaan. Dalam manajemen SDM, terdapat beberapa isu HR (Human Resources) yang biasanya sering terjadi kepada kebanyakan perusahaan-perusahaan besar. Dan berikut ini adalah beberapa di antaranya.

1. Terbatasnya Sumber Daya Manusia dengan Skill tertentu yang paling dibutuhkan perusahaan.

Tidak bisa disangkal lagi bahwa semakin hari, maka jumlah sumber daya manusia akan semakin bertambah banyak. Namun, apakah semuanya merupakan sumber daya manusia yang berkualitas? Tentu saja tidak. Hanya beberapa diantaranya saja dari mereka yang benar-benar memiliki skill yang sesuai dengan kriteria yang banyak dibutuhkan oleh perusahaan. Beberapa perusahaan memerlukan SDM yang benar-benar memiliki skill khusus demi kemajuan bisnisnya, yang mana jumlah tersebut sangatlah terbatas. Hal ini akan semakin membuat perusahaan harus bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis demi mendapatkan SDM tersebut.

2. Retensi Terhadap Sumber Daya Manusia.

Setelah perusahaan berhasil mendapatkan SDM yang sesuai dengan kriterianya, maka hal ini bukan berarti permasalahan sudah selesai. Malah justru dari sinilah tantangan sebenarnya, bagaimana sikap dari perusahaan tersebut, apakah sudah mampu memanfaatkan sebaik-baiknya atau malah justru hanya menyia-nyiakannya saja? Kegagalan dalam mengelola SDM perusahaan tidak hanya bisa membuat kinerja dari sumber daya manusia tersebut semakin tidak maksimal, akan tetapi justru malah akan semakin menurunkan produktivitas dari perusahaan. Untuk dapat melakukan retensi terhadap SDM secara maksimal memang bukanlah perkara yang mudah, karena prosesnya membutuhkan analisa extra dan harus secara mendetail serta membutuhkan waktu yang tidak sebentar agar pemanfaatan SDM perusahaan bisa lebih tepat sasaran.

3. Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Agar tetap mampu dalam menjawab berbagai kebutuhan dari para konsumen dari hari ke hari, maka perusahaan juga harus berkembang agar tetap dapat bersaing dengan perusahaan-perusahaan lain yang sejenis. Salah satunya adalah dengan cara meningkatkan sumber daya manusia yang saat ini sudah dimilikinya. Manajemen SDM sebenarnya bisa dilakukan dengan cara meningkatkan skill tertentu atau membuat mereka mempelajari hal baru sehingga akan semakin mampu untuk menjadi pribadi yang serba multitalenta yang selalu siap sedia kapanpun perusahaan membutuhkannya. Misalnya saja, dengan cara mewajibkan SDM untuk memiliki soft skill dalam berkomunikasi dengan para klien, me-manage waktu agar bisa bekerja sesuai dengan deadline, dan lain sebagainya.

4. Perkembangan Teknologi.

Perkembangan dunia teknologi sebenarnya difungsikan agar dapat membuat kehidupan semakin lebih praktis. Teknologi yang berkembang saat ini sudah hampir menjangkau seluruh aspek kehidupan, misalnya saja dalam bidang manajemen HR. Seorang HRD wajib untuk bisa belajar dan mampu dalam memanfaatkan keberadaan teknologi yang sudah ada untuk dapat mendukung perkembangan SDM. Tidak sedikit dari aplikasi atau program HRD dan payroll yang berbasic online yang bisa digunakan untuk dapat semakin memudahkan HRD dalam segala kegiatannya dalam mengatur SDM sehari-harinya.

5. Pengembangan Desain Organisasi Baru.

Sistem organisasi yang telah diterapkan selama bertahun-tahun belum tentu bisa efektif untuk diterapkan pada tahun-tahun berikutnya. Hal seperti ini harus disesuaikan dengan keberagaman dari SDM perusahaan yang masih ada. Begitu pula dengan SDM. Generasi SDM dengan karakteristiknya yang selalu khas, yang mana hal seperti ini akan berubah dari tahun ke tahun, menjadi tantangan tersendiri bagi tim HR untuk dapat menciptakan lingkungan kerja yang semakin kondusif bagi mereka. Keberagaman seperti ini lebih banyak dipengaruhi oleh perkembangan zaman yang semakin lama semakin modern. Oleh karena itu, organisasi perusahaan yang telah diciptakan harus tepat dan mampu menjawab keberagaman SDM seperti ini.

Dalam dunia bisnis, selain manajemen keuangan, manajemen SDM juga harus diperhatikan. Apa lagi jika perusahaan Anda adalah perusahaan yang berskala besar, tentu manajemen HR akan menjadi jauh lebih menantang. Karakteristik SDM yang semakin beragam serta berbagai cakupan yang semakin lebih luas membutuhkan tenaga yang ekstra untuk bisa mengaturnya.

Dengan penggunaan software HRD dan payroll secara khusus yang praktis dan efisien tentu akan semakin membantu Anda sebagai seorang HR dalam bekerja. Isu tentang HR dalam bidang manajemen SDM yang telah berkembang di atas adalah beberapa contoh yang biasanya sering terjadi dalam dunia kerja.

Apabila pembaca membutuhkan bantuan dan pendampingan tentang perkembangan bisnis dan konsultasi bisnis atau seputar software akuntansi, silahkan hubungi 0818521172, Office (only call no sms)  : 081-59417699 atau email ke groedu@gmail.com bisa juga groedu_inti@hotmail.com