HRD adalah bagian penting bagi organisasi di berbagai bidang, mulai dari perencanaan strategis hingga citra perusahaan. Praktisi SDM dalam bisnis kecil yang memiliki keahlian menyeluruh memberikan sejumlah layanan kepada karyawan. Area di mana HRD mempertahankan kendali dapat meningkatkan pengalaman karyawan di seluruh angkatan kerja sambil memperkuat operasi bisnis.
HRD dalam organisasi akan berkonsentrasi pada perekrutan, pengelolaan, dan mengarahkan orang-orang yang bekerja di dalamnya. Manajemen Sumber Daya Manusia menangani masalah yang berkaitan dengan kompensasi, manajemen kinerja, pengembangan organisasi, keselamatan, kesehatan, tunjangan, motivasi karyawan, pelatihan dan lain-lain. HRM memainkan peran strategis dalam mengelola orang dan budaya serta lingkungan tempat kerja. Jika efektif, ini dapat memberikan kontribusi yang besar terhadap arah perusahaan secara keseluruhan dan pencapaian tujuan dan sasarannya. Untuk lebih jelasnya tentang betapa pentingnya HRD dalam perusahaan, akan kami sampaikan pada artikel kali ini.
1. Manajemen Strategis
HR meningkatkan laba perusahaan dengan pengetahuannya tentang bagaimana sumber daya manusia mempengaruhi kesuksesan organisasi. Pemimpin dengan keahlian dalam manajemen strategis SDM berpartisipasi dalam pengambilan keputusan perusahaan yang mendasari penilaian dan proyeksi kepegawaian saat ini untuk kebutuhan tenaga kerja di masa depan berdasarkan permintaan bisnis.
2. Upah dan Gaji
Spesialis kompensasi SDM mengembangkan struktur kompensasi realistis yang menetapkan upah perusahaan kompetitif dengan bisnis lain di area tersebut, dalam industri yang sama atau perusahaan yang bersaing untuk mendapatkan karyawan dengan keterampilan serupa. Mereka melakukan survei upah dan gaji yang ekstensif untuk menjaga biaya kompensasi sejalan dengan status keuangan organisasi saat ini dan pendapatan yang diproyeksikan.
3. Menganalisis Manfaat
Spesialis tunjangan dapat mengurangi biaya perusahaan yang terkait dengan perputaran, pengurangan, dan mempekerjakan pekerja pengganti. Mereka penting bagi organisasi karena mereka memiliki keterampilan dan keahlian yang diperlukan untuk menegosiasikan paket tunjangan kelompok bagi karyawan, sesuai anggaran organisasi dan konsisten dengan kondisi ekonomi. Mereka juga akrab dengan tunjangan karyawan yang paling mungkin menarik dan mempertahankan pekerja. Ini dapat mengurangi biaya perusahaan yang terkait dengan perputaran, pengurangan, dan mempekerjakan pekerja pengganti.
4. Manajemen Keselamatan dan Risiko
Pemberi kerja memiliki kewajiban untuk menyediakan kondisi kerja yang aman. Spesialis keselamatan dan manajemen risiko tempat kerja dari area SDM mengelola kepatuhan terhadap peraturan Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja melalui pemeliharaan log dan catatan kerja yang akurat, dan mengembangkan program yang mengurangi jumlah cedera dan kematian di tempat kerja. Spesialis keselamatan tempat kerja juga melibatkan karyawan dalam mempromosikan kesadaran dan penanganan yang aman atas peralatan berbahaya dan bahan kimia berbahaya.
5. Pelatihan dan Pengembangan
Spesialis pelatihan dan pengembangan SDM mengoordinasikan orientasi karyawan baru, langkah penting dalam menjalin hubungan majikan-karyawan yang kuat. Area pelatihan dan pengembangan SDM juga menyediakan pelatihan yang mendukung praktik ketenagakerjaan perusahaan yang adil dan pengembangan karyawan untuk mempersiapkan calon pemimpin untuk peran pengawasan dan manajemen.
6. Rekrutmen dan Orientasi
Perekrut SDM mengelola proses kerja mulai dari penyaringan resume hingga menjadwalkan wawancara hingga memproses karyawan baru. Biasanya, mereka menentukan metode yang paling efektif untuk merekrut pelamar, termasuk menilai sistem pelacakan pelamar mana yang paling sesuai untuk kebutuhan organisasi.
Demikian, semoga artikel ini bermanfaat. Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih jelas tentang HRD, atau menginginkan program upgrading untuk HR perusahaan Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melaui nomor wa 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.