Satu dekade baru dapat menimbulkan kegembiraan dan kegelisahan bagi manajer perekrutan. Tetap mengikuti tren perekrutan industri tidak selalu mudah dan masalahnya dicontohkan oleh tingkat kemajuan teknologi, itulah sebabnya kami telah membuat daftar tren perekrutan teratas yang diperlukan untuk tahun 2020 ini:

MENCARI BAKAT DIGITAL
88% bisnis menghadapi kekurangan keterampilan digital. Sebagai tanggapan, pemerintah kami meluncurkan program pelatihan dengan tujuan agar angkatan kerja memiliki keterampilan digital dasar pada tahun 2025. Sementara itu, pemberi kerja perlu menarik dan mempertahankan keterampilan tersebut.kandidat yang paham digital.
Namun, untuk menarik kandidat ini, perusahaan harus menyegarkan proses perekrutan mereka dan memasukkan lebih banyak alat digital. Pertimbangkan bagaimana Anda bisa menggunakan teknologi untuk meningkatkan pengalaman kandidat Anda dan meyakinkan talenta teknologi bahwa perusahaan Anda adalah pemimpin digital. Menggunakan wawancara video memberi Anda keuntungan tambahan dengan meningkatkan cakupan pangkalan kandidat Anda.

MEMPERKERJAKAN SOFT SKILL
Dengan kurangnya bakat digital dan kurangnya keterampilan keras lainnya secara nasional, pengusaha beralih ke soft skill. Namun, menilai soft skill pada kandidat tidaklah mudah. Anda harus menggabungkan beberapa metode untuk mendapatkan gambaran yang lebih holistik tentang kemampuannya. Mintalah setiap kandidat untuk menentukan peringkat soft skill mereka dari yang terkuat hingga terlemah dan gunakan daftar ini dalam tahap wawancara untuk melihat apakah mereka dapat memberikan contoh ketika mereka menunjukkan keterampilan ini, baik di tempat kerja atau dalam kehidupan pribadi mereka.

AKSESIBILITAS
Keragaman dan inklusi (D&I) telah menjadi topik hangat selama bertahun-tahun, tetapi bagaimana dengan aksesibilitas? Perusahaan tidak dapat merayakan D&I mereka jika proses perekrutan mereka membatasi demografis apa pun untuk melamar.
20% orang yang usia kerja memiliki disabilitas, namun hanya seperlima dari mereka yang terlihat, jadi inilah saatnya Anda menempatkan proses perekrutan Anda di bawah mikroskop. Mulailah dengan bertanya pada diri sendiri apakah bahasa yang digunakan dalam deskripsi pekerjaan Anda dapat membuat orang enggan melamar. Misalnya, banyak perusahaan di masa lalu telah meminta SIM yang lengkap dan bersih, tetapi itu mungkin tidak diperlukan untuk cakupan peran tersebut. Selanjutnya, pikirkan tentang bagaimana Anda dapat memperkenalkan waktu tambahan untuk menyelesaikan penilaian atau menggunakan alt-tagging pada gambar Anda sehingga kandidat yang tidak dapat melihat gambar tersebut dapat memahami kontennya.
Dengan tingkat pengangguran yang terendah, selama 45 tahun Anda harus memperluas pencarian bakat Anda dengan melemparkan jaring lebih luas dan imbalannya akan lebih banyak.tenaga kerja yang beragamsiapa yang akan mendorong inovasi.

RECRUITMENT BERDASARKAN DATA
Sebuah studi Deloitte menemukan bahwa analitik orang sekarang menjadi perhatian utama69% dari eksekutif HRdi perusahaan Eropa. Perusahaan-perusahaan ini menggunakan metrik seperti retensi, keterlibatan, biaya per perekrutan, dan analisis kesenjangan keterampilan untuk memandu strategi perekrutan mereka. Metode rekrutmen berdasarkan data ini tidak hanya membantu meningkatkan kualitas perekrutan Anda, tetapi juga melibatkan semua pemangku kepentingan dan memberikan gambaran yang jelas tentang proses tersebut kepada semua orang. Akibatnya, manajer perekrutan mendapatkan akses ke informasi yang dapat digunakan untuk membuat kasus tersebutmeningkatkan proses perekrutan.

ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI)
Kami tidak dapat mencapai akhir daftar tren teratas tanpa menyebutkanAI. Padahal, kita harus membuat perbedaan antara tren dan pergerakan karena di sinilah AI membedakan dirinya dari tren lain dalam daftar. AI bukanlah anak baru di blok ini, sudah ada selama beberapa waktu dan aplikasinya dalam perekrutan baru mulai muncul.
Teknologi ini telah membuktikan nilainya dalam menyaring kumpulan kandidat yang besar dan mengoptimalkan pencocokan kandidat. Saat ini, AI sedang mendemonstrasikan kemungkinan untuk memperluas cakupan kerja jarak jauh. Tapi kemana AI akan membawa kita dari sini? Kami melihat AI semakin banyak digunakan untuk analisis ekspresi wajah dalam wawancara untuk menilai karakteristik mana yang dimiliki atau kurang dimiliki kandidat, seperti penghindaran risiko. Meskipun itu mungkin sudah terdengar sebagai penggunaan teknologi yang sangat maju, karena AI terus berkembang, kami dapat yakin bahwa itu akan terus menembus proses perekrutan.

Demikian jika Anda membutuhkan solusi perekrutan yang profesional, atau membutuhkan konsultan profesional untuk membantu prose rekrutmen Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melaui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.