Banyak perusahaan memiliki karyawan yang berpotensi untuk menjadi karyawan yang hebat. Menyadari hal ini, adalah tanggung jawab Anda untuk membawa mereka dari baik menjadi hebat. Karyawan dapat dimotivasi oleh berbagai hal yang berbeda. Apa pun dari penguatan positif hingga menyediakan metode pengembangan profesional dan mobilitas ke atas dapat memiliki dampak yang diinginkan pada pengembangan karyawan. Berikut adalah beberapa cara yang dapat Anda lakukan untuk membantu karyawan Anda berubah dari baik menjadi hebat.
Berikan Pujian
Tujuan Anda adalah untuk membangun karyawan Anda. Pastikan untuk memuji hal-hal baik yang mereka lakukan. Anda tidak harus memegang tangan mereka, tetapi pujian bisa sangat membantu. Hal ini membuat karyawan merasa seperti usaha mereka diakui dan dihargai. Ini juga membantu menjaga lingkungan tetap positif.
Pendekatan ini mengakui sesuatu yang baik yang dilakukan karyawan sebelum menyampaikan kritik yang membangun. Percakapan diakhiri dengan pernyataan positif lainnya. Memuji karyawan adalah cara sederhana untuk membuat karyawan merasa diberdayakan dan diinvestasikan.
Beri Mereka Kesempatan Belajar
Telah terbukti selama bertahun-tahun bahwa pembelajar seumur hidup menjadi karyawan terbaik. Memberi karyawan Anda peluang berkualitas untuk pengembangan profesional adalah cara yang bagus untuk membuat karyawan Anda menjadi pembelajar. Hal ini juga dapat meningkatkan pengetahuan mereka tentang bidang karir mereka, dan membantu staf tertentu, seperti staf TI, tetap mengikuti perkembangan teknologi.
Mendorong partisipasi dalam konvensi industri, rapat perusahaan, dan/atau kolaborasi antar karyawan dalam proyek-proyek besar hanyalah beberapa cara agar karyawan dapat terus mengembangkan pengetahuan mereka, tidak hanya di perusahaan mereka tetapi juga di bidang karir mereka. Bahkan dengan cara yang lebih sederhana seperti mengadakan klub buku karyawan atau memiliki platform komunikasi yang lancar di seluruh perusahaan dapat memungkinkan akses mudah bagi karyawan untuk terlibat dalam lebih banyak kesempatan belajar. Pentingnya belajar sepanjang hayat tidak boleh diremehkan.
Jadilah Fleksibel
Ini adalah pernyataan yang luas. Namun, cara yang baik untuk membuat karyawan merasa termotivasi adalah dengan menyadari bahwa pekerjaan mereka hanyalah salah satu bagian dari hidup mereka. Bersikaplah fleksibel dalam penjadwalan. Jika Anda bisa, beri mereka libur besar. Jika mereka merasa bahwa majikan mereka melihat mereka sebagai pribadi yang utuh, mereka akan lebih cenderung berusaha keras dalam pekerjaan mereka.
Bersikaplah fleksibel pada ide-ide baru. Jika seorang karyawan ingin mengambil proyek ke arah yang baru, terbukalah untuk itu. Ini adalah bagaimana ide dibuat. Kadang-kadang, majikan begitu terjebak dalam bagaimana hal-hal seharusnya dilakukan sehingga mereka gagal memberi makan kreativitas. Jangan takut untuk menjadi fleksibel.
Buat Mereka Merasa Memiliki
Ketika seorang karyawan merasa memiliki kepemilikan atas kesuksesan perusahaan, mereka akan berjuang untuk kesuksesan di masa depan. Kenali bagian yang harus dimainkan karyawan dalam kesuksesan. Bahkan, jangan takut untuk memuji mereka di depan orang lain. Ini juga akan membuat karyawan merasa diinvestasikan dalam kekalahan. Atasi masalah-masalah itu, tetapi jangan memikirkannya.
Ketika seorang karyawan merasa perusahaan tempat mereka bekerja adalah milik mereka, kemungkinan besar mereka akan berjuang untuk melindunginya. Tidak ada yang ingin merasa sekali pakai. Memberi karyawan rasa memiliki juga sangat mungkin berdampak positif pada retensi pekerjaan dan moral karyawan selain produktivitas.
Memberikan Mobilitas Tinggi
Banyak sumber telah melaporkan bahwa kunci untuk membuat karyawan senang dan terlibat adalah mobilitas tinggi. Satu artikel melaporkan bahwa mobilitas tinggi juga merupakan aspek kunci dalam mempertahankan karyawan yang unggul. Mulailah perlahan-lahan memberi karyawan lebih banyak dan lebih banyak tanggung jawab. Saat mereka menerima lebih banyak, pastikan mereka memiliki insentif. Buat posisi jika diperlukan. Beri mereka kenaikan gaji. Memberikan kesempatan ini akan membuat karyawan merasa kerja keras mereka dihargai.
Buat sistem di mana karyawan baru dapat belajar dari karyawan yang lebih berpengalaman. Karyawan baru dengan berusaha keras untuk posisi kepemimpinan tersebut. Sedikit persaingan sehat untuk promosi juga dapat memotivasi karyawan. Ada banyak cara untuk memberikan mobilitas ke atas. Temukan cara untuk membuatnya bekerja untuk Anda.
Menjadikan karyawan hebat tidak terjadi dengan sendirinya. Karyawan akan sering mencerminkan lingkungan tempat mereka bekerja. Lingkungan yang mendorong keunggulan akan menghasilkan karyawan yang unggul. Bahkan dengan taktik ini, hanya akan tetap efektif dengan memiliki strategi jangka panjang untuk melanjutkan peningkatan pertumbuhan karyawan.
Memiliki SDM atau karyawan yang unggul tentu akan sangat menguntungkan bagi suatu perusahaan. Karena SDM merupakan faktor penting dalam kesuksesan perusahaan. Ada yang bilang suksesnya perusahaan, disebabkan suksesnya SDM yang mengoperasikan perusahaan atau bisnis. Jika saat ini Anda mengalami kendala pada SDM Anda, Anda memiliki SDM yang Anda rasa kurang mampu mengerjakan tugas dengan maksimal, dan Anda bingung bagaimana cara mengatasinya. Silahkan hubungi kami, kami akan siap membantu Anda seperti banyak klien kami lainnya. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi nomor whatsapp kami di 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.