Salah satu kunci keberhasilan karyawan adalah adanya pelatihan untuk menunjang skill yang memudahkan penuntasan tugasnya dengan baik. Pembelajaran dan pelatihan yang konsisten membantu karyawan membangun keterampilan mereka, dan memastikan bahwa tim Anda tumbuh dengan peran mereka daripada tetap stagnan.
Seperti halnya proses bisnis apa pun, jenis strategi yang Anda gunakan untuk melatih karyawan Anda memengaruhi seberapa efektif pelatihan itu. Berikut ini beberapa cara agar pelatihan Anda membuahkan hasil yang Anda inginkan.
1. Tetapkan harapan karyawan.
Komunikasi yang buruk membatasi kemampuan karyawan untuk bekerja dengan kapasitas penuh. Salah satu strategi terbaik untuk melatih karyawan baru adalah dengan menetapkan harapan karyawan dan mengomunikasikannya dengan jelas kepada karyawan. Menetapkan harapan berarti Anda dan karyawan Anda akan berada di halaman yang sama. Ini juga memberi karyawan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan klarifikasi. Dialog terbuka segera tidak hanya menginformasikan karyawan tentang harapan dan prosedur operasi, tetapi juga menetapkan nada untuk pembelajaran masa depan dan interaksi tempat kerja.
2. Menawarkan inisiatif pembelajaran mikro.
Jadwal yang semakin padat dan rentang perhatian membuat semakin sulitnya menemukan waktu untuk belajar dan pengayaan di tempat kerja. Itulah mengapa pembelajaran mikro – inisiatif pembelajaran yang singkat, terfokus, dan sering kali interaktif yang dipecah menjadi segmen tiga hingga lima menit – telah menjadi sangat populer di angkatan kerja modern.
Pembelajaran mikro memaksa perusahaan untuk “menyampaikan konten yang paling bermakna dan penting dalam format ringkas yang dirancang agar dapat dilakukan pada saat dibutuhkan.
Karena formatnya, pembelajaran mikro seringkali paling baik diterapkan pada kebutuhan pelatihan informal yang lebih sederhana, daripada rangkaian keterampilan yang kompleks.
3. Menawarkan kesempatan e-learning.
Peluang e-learning adalah cara yang bagus untuk membuat pembelajaran lebih mudah diakses oleh karyawan Anda. Ini memungkinkan mereka untuk belajar dari lokasi mana pun, yang sangat berguna jika Anda memiliki tenaga kerja jarak jauh atau hibrida. Kerja fleksibel telah menjadi hal yang umum bagi banyak bisnis, dan fleksibilitas itu juga harus diperluas ke pembelajaran.
Baca juga Artikel : PROGRAM PELATIHAN PENJUALAN MANDIRI BAGI WIRAUSAHA
Strategi e-learning membuat transfer pembelajaran dari perusahaan ke karyawan garis depan secara signifikan lebih efisien dan berdampak. Terutama di dunia yang serba cepat dan sangat terganggu saat ini, kami belajar dengan lebih banyak cara daripada sebelumnya. Mampu memberikan konten yang dibutuhkan karyawan Anda pada saat mereka membutuhkannya sangat penting untuk kesuksesan mereka.
Pembelajaran online memberikan fleksibilitas dan lingkungan tekanan rendah yang memungkinkan pelajar untuk lebih mudah berhasil.
4. Mulai program pendampingan.
Program bimbingan karyawan dapat bermanfaat untuk pengembangan pribadi dan profesional. Pasangkan setiap karyawan baru dengan seorang mentor yang dapat membantu membimbing mereka melalui karir mereka. Jenis program ini juga dapat membantu karyawan baru menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan Anda. Ini memberi karyawan seseorang untuk berpaling jika mereka berjuang, tanpa takut dihakimi. Mentor dapat membantu mendidik karyawan melalui masa jabatan mereka dengan organisasi Anda dan membimbing mereka ke sumber daya yang mereka butuhkan.
5. Mengadakan sesi makan siang dan belajar.
Beberapa karyawan belajar paling baik di lingkungan yang lebih santai. Dalam sesi ini, seorang anggota tim senior biasanya membuat presentasi yang santai, interaktif, dan menarik tentang topik yang dia alami secara pribadi, dan kemudian membukanya di akhir untuk diskusi lebih lanjut. Sesi seperti itu biasanya mengarah pada brainstorming di antara kelompok, serta komunikasi yang nyaman dan terbuka antara anggota tim dari semua tingkat pengalaman.
Baca juga Artikel : 5 SEBAB TINGGINYA TINGKAT TURNOVER KARYAWAN SUATU PERUSAHAAN
6. Tawarkan pelatihan video.
Pelatihan video semakin populer di kalangan generasi muda. Merekam presentasi ini dan menawarkan pelatihan video lainnya berarti sumber daya ini tersedia untuk tim Anda kapan dan di mana mereka membutuhkannya. Mereka dapat berfungsi sebagai penyegar yang hebat setelah kejadian, atau sebagai pertemuan yang nyaman bagi mereka yang melewatkan pertemuan.
Kesimpulan
Pelatihan memungkinkan karyawan untuk memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan tugas mereka sambil berkontribusi pada organisasi. Untuk membantu karyawan menuntaskan tugas sehari-hari mereka secara efisien, meningkatkan kinerja secara keseluruhan, mengembangkan efisiensi dalam pekerjaan mereka, dan menghindari pelanggaran hukum dan peraturan.
Demikian, semoga artikel ini bermanfaat. Apabila Anda membutuhkan inhouse training atau online training untuk mengupgrade skill karyawan Anda. Kami siap membantu. Silahkan hubungi kami DISINI.