Selama ini, wanita menentukan kesuksesan karir dengan kemampuannya menyesuaikan diri dengan budaya dan proses bisnis yang didominasi pria di bidangnya. Perempuan mencoba untuk bermain dengan aturan yang ada di tempat kerja dan memiliki hambatan tambahan persepsi masyarakat tentang bagaimana perempuan harus bertindak dan dilihat.
Untuk itu, semakin banyak perempuan dalam posisi kepemimpinan yang mendorong batas-batas kesetaraan gender dengan memanfaatkan kekuatan dan kualitas kepemimpinan mereka – dalam keterampilan, pengetahuan, pengalaman, dan emosi. Mereka mengejar hal-hal yang mereka inginkan dari pekerjaan dan karier mereka, tidak menunggu hal itu datang kepada mereka. Kuncinya adalah kepercayaan pada semua sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, bukan hanya yang terwakili di atas kertas.
Pentingnya Keluar Dari Zona Nyaman
Sebuah studi Hewlett-Packard yang sering dikutip tentang praktik perekrutan internal menemukan bahwa pria sering melamar pekerjaan ketika mereka memenuhi 60 persen kualifikasi, tetapi wanita hanya melamar jika mereka memenuhi 100 persen kualifikasi. Ada kepercayaan bawah sadar bahwa kecuali seorang wanita memenuhi kriteria dengan tepat, dia tidak akan dipertimbangkan.
Untuk mengubah keyakinan itu, masing-masing individu harus percaya bahwa dia mampu melakukan pekerjaan dan membuktikannya melalui proses wawancara.
Reshma Saujani, pendiri dan CEO Girls Who Code, mengatakan bahwa sementara anak perempuan diajari bermain aman, tersenyum cantik dan mendapatkan semua yang diinginkan, sedangkan anak laki-laki diajari bermain kasar dan mengayun tinggi. “Dengan kata lain, kami membesarkan anak perempuan kami untuk menjadi sempurna, dan kami membesarkan anak laki-laki kami untuk menjadi pemberani,” katanya dalam TED talk. Bahkan ketika wanita ambisius, sosialisasi kesempurnaan sering membuat mereka menghindari risiko, kata Saujani.
Devoreaux Walton, pemilik Distinct Personal Branding, percaya bahwa kesuksesan ditemukan di luar zona nyaman seseorang tetapi sering kali terhalang oleh rasa takut akan hal yang tidak diketahui.
“Setiap pengusaha dan pemimpin bisnis yang sukses melakukan apa yang mereka takuti daripada membiarkan ketakutan itu menguasai kehidupan pribadi dan profesional mereka,” katanya.
Baca juga Artikel terkait: STRATEGI UNTUK MENGASAH KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) BAGI KARYAWAN PERUSAHAAN
Dia mengatakan cara terbaik untuk mengatasi rasa takut adalah dengan mengakuinya: Kenali rasa takut itu ada, tetapi tetap lakukan. Jika Anda terlalu kaku, Anda bisa melewatkan salah satu momen “aha” yang bisa menginspirasi solusi kreatif atau memaksakan pendekatan yang berbeda.
Wanita Sebagai Pemimpin Bagi Wanita Lain
Berbeda dengan laki-laki, yang cenderung berfokus pada karir dan ingin memaksimalkan keuntungan finansial mereka dari pekerjaan, perempuan melihat pekerjaan lebih holistik, sebagai komponen dari rencana hidup mereka secara keseluruhan. Oleh karena itu, mereka lebih cenderung mendekati karier mereka dengan cara yang mencerminkan diri sendiri dan menilai faktor-faktor seperti makna, tujuan, hubungan dengan rekan kerja, dan integrasi kehidupan kerja.
Baca juga Artikel terkait: MENGAPA KERENDAHAN HATI PENTING BAGI PARA MANAJER?
Ketika wanita membawa kekuatan ini untuk ditanggung tim dan karyawan mereka, itu memiliki implikasi jangka panjang. Ini meningkatkan retensi karyawan, menciptakan pemain tim yang lebih kuat, dan mengembangkan generasi panutan wanita berikutnya. Karena setiap wanita di tempat kerja melakukan bagiannya untuk bekerja menuju kesetaraan gender di tempat kerjanya, celah itu perlahan tapi pasti akan tertutup seiring waktu. Bukan masalah perbedaan kekuatan yang dibawa pria dan wanita ke dalam karier mereka, melainkan bagaimana kita menerima penyatuan kekuatan-kekuatan itu untuk mendorong perusahaan maju dalam memenuhi tujuan mereka dan menetapkan yang baru sambil mencapai kesuksesan individu.