Seperti halnya organisasi pada umumnya, organisasi nirlaba juga menghadapi masalah yang sama dalam pekerjaan sehari-hari mereka, meskipun dengan sumber daya yang terbatas. Sebagai akibat dari status nirlaba mereka, organisasi-organisasi ini menghadapi jalan yang jauh lebih sulit. Di bawah ini adalah 3 tantangan yang dihadapi staf SDM di organisasi nirlaba.
Baca juga artikel terkait: 8 STRATEGI HR UNTUK MENCAPAI KERAGAMAN DAN INKLUSI
Kebutuhan Kepegawaian
Salah satu pekerjaan terpenting dari perusahaan nirlaba adalah merekrut dan mempertahankan orang-orang terbaik untuk pekerjaan itu. Ini sangat sulit, karena dengan semakin banyaknya organisasi nirlaba yang muncul dalam beberapa tahun terakhir, ada lebih banyak persaingan untuk mendapatkan kandidat terbaik untuk organisasi mana pun. Ini sangat sulit, karena bekerja untuk organisasi nirlaba berarti pendapatan yang lebih rendah dan ketidakseimbangan pekerjaan/kehidupan untuk setiap anggota staf tertentu; akhirnya mengecilkan hati banyak calon potensial dari mencari pekerjaan di sektor nirlaba. Hal ini dapat menimbulkan masalah bagi staf SDM yang mencoba mengisi posisi yang membutuhkan keterampilan unik. Penting bagi staf SDM untuk mengidentifikasi apa yang dibutuhkan organisasi dan bekerja keras untuk merekrut kandidat potensial yang sesuai.
Baca juga artikel terkait:
Manajemen dan SDM
Staf SDM di organisasi nirlaba juga menghadapi tantangan dalam hal tetap mematuhi peraturan pemerintah. Hal ini terutama terjadi ketika banyak perusahaan nirlaba memiliki departemen SDM yang jauh lebih kecil (atau bahkan tidak ada) dibandingkan dengan bisnis nirlaba. Memang, salah satu cara terbaik bagi organisasi nirlaba untuk tetap patuh adalah dengan mempertimbangkan untuk bermitra dengan perusahaan Manajemen SDM, yang menawarkan rangkaian solusi SDM yang terintegrasi penuh, untuk terus mengikuti perkembangan kepatuhan. Perusahaan-perusahaan ini juga mampu memberikan solusi yang disesuaikan seperti Human Resource Information Systems (HRIS). Sistem ini dapat membantu melakukan tugas-tugas penting yang terkait dengan pendaftaran dan perekrutan tunjangan, serta pencatatan yang terkait dengan proses wawancara, pemeriksaan latar belakang, formulir pajak, dan evaluasi kinerja.
Baca juga artikel terkait: CARA HRD MAMPU MEMBANGUN ORGANISASI YANG SUKSES MASA DEPAN
Staf SDM di organisasi nirlaba, jika dibandingkan dengan staf di bisnis nirlaba, memiliki pekerjaan yang jauh lebih berat, dalam banyak hal, karena sumber daya yang terbatas dan jumlah staf yang lebih sedikit. Namun, dalam hal mematuhi undang-undang federal, mereka tidak perlu memikul semua tanggung jawab ini sendiri. Bermitra dengan perusahaan SDM dan perusahaan penggajian berarti bahwa organisasi nirlaba dapat mengalihdayakan tanggung jawab ini kepada para ahli yang andal. Konsultan Manajemen SDM dapat membantu organisasi nirlaba memilih solusi HRIS yang paling tepat, memungkinkan fokus staf untuk mencapai tujuan yang ditetapkan oleh organisasi.